Запись вебинара Тил Эйчар & Skillaz

Команда корпоративной платформы Тил Эйчар знает, как мотивировать сотрудников, и регуляно делится инсайтами с HR-специалистами. В этот раз коллеги объединились с платформой по автоматизации найма Skillaz и провели вебинар, на котором поделились полезными инструментами для удержания персонала.

Кирилл Морозов, Директор по продукту Тил Эйчар, рассказал, как внедрить систему мотивации сотрудников и не сойти с ума:
— Культура благодарности: как это работает. Когда сотрудники ощущают себя ценными, они становятся более преданными своей работе, что приводит к лучшим результатам. Но эта простая концепция почему-то никак не хочет работать;

— Основная функция бизнеса за​работать, функция менеджмента — фасилитация. Найдём, где в этом уравнении роль эйчар;

— Материал для скачивания: лучший ​план для внедрения изменений в организации, который вы всё-равно выкините. Тут про работу с обратной связью;

— Создание программы признания и вознаграждения: шаг за шагом на реальных примерах из нашей практики;

— Как платформы признания усложняют работу эйчар-менеджеров.

Сергей Стрельченя, руководитель отдела развития Skillaz, раскрыл 5 причин оцифровать сотрудника и рассказал:
— Как руководителю увидеть реальные успехи сотрудников;

— Идеальный союз сотрудника и работодателя;

— Как выстроить путь развития сотрудника.

Посмотреть вебинар можно по ссылке.​